Dr. Hermann Küster

Agile Führung - wirksame Führung für eine digitalisierte Welt

3-moduliges Entwicklungsprogramm zur Weiterentwicklung agiler Führung
Beginn: Mi.-Fr. 27. – 29. September 2017
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In vielen Unternehmen wächst der Druck stetig. Tag für Tag wird unsere dicht vernetzte Welt schneller und komplexer. „Unser Unternehmen muss agiler werden“ – so lautet die Anforderung der Stunde. Der Weg zu einer agilen Organisation steht und fällt allerdings mit Führung. Denn eines wird oft übersehen: agile selbststeuernde Organisationen oder Organisationseinheiten brauchen nicht weniger Führung oder womöglich gar keine Führung - sie brauchen eine grundlegend neue Art von Führung.

Führungs-Agilität ist dabei nicht eine einzige Kompetenz. Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität wirksam zu führen. Es ist ein „Mind and Skill-Set“ für nachhaltigen Erfolg.

Dieses Entwicklungsprogramm ist insofern einzigartig, als dass es aus dem bunten Strauß von Führungsfertigkeiten gezielt die mental-emotionalen Kapazitäten erschließt oder vertieft, die notwendig sind, um agiles Führungshandeln nicht nur kognitiv zu verstehen, sondern tatsächlich zu leben und zu verkörpern.

Inhalt und Nutzen der Fortbildung

  • Die Vermittlung der Handlungs- und Haltungsprinzipen agiler Führung und Selbstführung, so dass diese erkennbar und besprechbar werden. Für Sie, für Ihr Team und Ihre Organisation.
  • Das Identifizieren von bereits vorhandenen Potentialen und Ressourcen, die Sie bereits heute agil handeln, steuern und führen lassen.
  • Diese Ressourcen bewusster ansteuern und gezielt ausbauen, so dass Sie eine deutliche spürbare Entlastung in Ihrer eigenen Führungsposition erwirken können.
  • Agile Initiativen, Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen gestalten, um so die Innovationskraft Ihrer Organisation weiter zu steigern.

Für wen?

Dieses Angebot richtet sich an Entscheider, Gestalter und Pioniere, die sich auf Basis vorhandener Potentiale und Erfahrungen ein grundlegend neues Verständnis von Führung erschließen möchten:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte, die die „Basics“ wirksamer Führung gemeistert haben und auch künftigen Herausforderungen souverän begegnen möchten.
  • „High Potentials“ mit Führungspersönlichkeit, die im Rahmen eigener Aufgaben an die Grenzen klassischer Führungslehren und Steuerungsansätze stoßen.
  • Innovative Personalverantwortliche und Berater, die sich mit neuen Denk- und Handlungskonzepten für Führung, bzw. Steuerung auseinandersetzen möchten, um aus der getriebenen Organisation eine treibende zu machen.

Die Inhalte

Modul 1: Agile Selbstführung

  • Drei Ebenen von Agilität im Führungshandeln
  • Meine Ebene von Führungsagilität heute
  • Über welche inneren Potentiale und Ressourcen verfüge ich bereits, die mir agiles Handeln ermöglichen?
  • Agile Selbststeuerung - meine Potentiale in herausfordernden Situationen bewusster ansteuern
  • Was ist mein „One Big Point“ für den persönlichen Quantensprung
  • Außerdem: Wie kann ich mein neues Wissen auf meine aktuellen Führungsinitiativen übertragen?

Modul 2: Agile Führung von Mitarbeitern und Stakeholdern

  • Prinzipien, die menschliche Systeme (Gruppen/Teams/Unternehmen/Kundengruppen) stärken
  • Techniken, die unbewusstes Systemwissen sichtbar und nutzbar machen
  • Gestaltung ergebnisoffener Prozesse
  • Vermittlung von agilen Moderationstechniken:
    1. zur Lösung von zwischenmenschlichen Problemen mit Mitarbeitern/Stakeholdern
    2. zur Lösung von inhaltlichen Herausforderungen mit Mitarbeitern/ Stakeholdern
  • Übertragung des neuen Wissens auf aktuelle eigene Führungsinitiativen

Modul 3: Agile Führung im Kontext – Richtung entwickeln, den Rahmen setzen

  • Welcher persönlichen Vision folge ich? Welcher Vision folgt mein Team/mein Unternehmen?
  • Gilt es eine neue erweiternde/inspirierende Vision zu formulieren? Wenn ja, wie gehe ich das an?
  • Führung als Architekt sozialer Systeme
  • Strukturelle Prinzipien agiler Organisationen
  • Überprüfung der eigenen Führungsinitiativen
  • Erarbeitung eines eigenen persönlichen Agilitäts-Entwicklungsplanes
  • Sicherstellung von Nachhaltigkeit, Ausblick und agile Netzwerke
  • weitere Möglichkeiten...

Besonderheiten

Coaching- und Selbstcoachingsequenzen nehmen in jedem Modul einen wichtigen Platz ein. Daraus ziehen Sie einen doppelten Nutzen: Sie arbeiten kontinuierlich an Ihren aktuellen Arbeitsthemen und erwerben gleichzeitig grundlegende Coaching Skills. Zudem haben Sie in jedem Modul Gelegenheit, Ihre individuellen Themen in einem 4-Augen-Gespräch mit einem professionellen Coach zu reflektieren.

Auf dieser Entwicklungssrecke begleiten Sie:

Porträt Stephanie Ekrod

Stephanie Ekrod, Geschäftsführerin DIE COACHING GESELLSCHAFT mbH, Buchautorin und Vortragsrednerin ist seit 2009 als Business Coach für High Potentials und Führungskräfte in internationalen DAX Konzernen wie in mittelständischen Strukturen tätig. Im Leadership-Bereich sind ihre Schwerpunktthemen agile Selbstführung und Führungsagilität.

Porträt Dr. Hermann Küster

Dr. Hermann Küster (Senior Coach DBVC) ist seit über 15 Jahren tätig als Coach und Entwicklungsbegleiter für innovative Entscheider und Gestalter im Management. In Zusammenarbeit mit Bill Joiner (Boston) sind agile Führungsansätze (Leadership Agility) seit 2010 ein Kernstück seiner Coaching- und Beratungstätigkeit.

Porträt Prof. Karin Schnitker

Prof. Karin Schnitker ist Professorin für Unternehmensführung an der Hochschule Osnabrück. Zuvor in verschiedenen verantwortlichen Positionen im Bereich der internationalen strategischen Unternehmensentwicklung, Betriebswirtschaft und im Public Relation Management tätig, berät sie seit 2012 verschiedene Unternehmen in Fragen der strategischen, nachhaltigen Unternehmensentwicklung, des Change Management und agiler Unternehmensführung.

Aktuell: Entwicklungsprogramm in drei Modulen à drei Tagen

Ort: Der genaue Veranstaltungsort wird mit Anmeldung bekannt gegeben.

Termine: 

Modul 1: Mittwoch 27.09.2017 10 Uhr bis Freitag 29.09.2017 17 Uhr
Modul 2: Mittwoch 29.11.2017 10 Uhr bis Freitag 1.12.2017 17 Uhr
Modul 3: Mittwoch 17.1.2018 10 Uhr bis Freitag 19.1.2018 17 Uhr

Kosten:
Die Teilnahmegebühr beträgt insgesamt 7.200,- EUR zzgl. 19 % MwSt.

Für weitere Fragen… 

und nicht zuletzt auch, um auch Ihre Wünsche vorab kennenzulernen: Sprechen Sie uns gern persönlich an.

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